開展團隊執行力建設(班組建設)專題培訓
2019年8月5日
出自:陳材



本網訊 8月4日,射洪分公司開展團隊執行力建設(班組建設)專題培訓,特邀四川省人力資源服務行業協會專家委員會委員、ACI注冊國際高級職業培訓師、課程設計師代慶向全體班組長及管理人員現場授課。

“誰來挂鈴铛”“俄羅斯人種樹”“公司小李”,代老師從三個故事引出了什麼是執行?什麼是執行力?執行力的“四度”标準,課堂上,大家在老師的指引下開展激烈的小組讨論,積極與老師積極互動,通過小遊戲體驗什麼是團隊執行力,明确個人與團隊之前的關系。老師結合分公司生産經營實際,看準小問題,分析小問題,剖析工作中缺乏執行力的典型表現,讓全體培訓人員看清自身問題;通過執行的“八字方針”“十六字原則”闡明卓越執行力提升之道。下午,代老師結合2019年分公司提出的“四提升”“五化”“六型”班組建設要求,通過大量的企業管理實例向全體班組長講授班組在企業生産中的重要性,班組長在團隊中的伴演的重要角色,認知班組、明确班組任務、班組建設途徑和方法。

分公司領導、中層管理人員、車間班組長等管理人員80餘人參加培訓。會議強調,班組及班組長在分公司生産經營中起承上啟下的作用,通過專題培訓全體班組長及管理人員明确自己在團隊建設中的角色,創新班組管理方法,從“制度、文化、人才、流程、機制”等方面開展“六型”班組評比,把執行力建設落到實處,加快推進班組标準化、規範化創建;各部門要再學習、再提高,将本次培訓内容和管理方法運用到實際工作中去。

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